Un interlocuteur principal
Antoine coordonne les échanges et mobilise la bonne expertise à chaque étape.
Comprendre votre quotidien, concevoir la bonne solution et l’amener jusqu’à vos équipes. Trois expertises complémentaires, un même fil conducteur : vos usages.
Du premier échange à la mise en service, chacun apporte son expertise et travaille en lien avec les autres.
Comprendre et piloterCofondateur · Solutions clients et pilotage de projets
Antoine comprend vos enjeux et les traduit en objectifs concrets. Votre interlocuteur principal, il coordonne le périmètre, le calendrier et les échanges avec l’équipe technique.
Concevoir et développerCofondateur · Conception et développement
Romain donne forme à vos besoins. Il réalise les maquettes et développe les fonctionnalités sur mesure, puis intègre les retours des utilisateurs pour affiner la solution.
Structurer et sécuriserArchitecture et sécurité des systèmes
Jean conçoit le socle technique de PLOZ. Il vérifie la faisabilité des intégrations et encadre les choix d’architecture, la sécurité des accès et les conditions de mise en production.
Sept étapes pour avancer avec une vision partagée. Ouvrez chaque étape pour découvrir son résultat concret.
Une maquette validée ensemble, avant le devis et le développement.
Nous échangeons avec votre direction et vos équipes pour identifier leurs pratiques, leurs contraintes et les usages prioritaires. Nous faisons l’inventaire de vos applications, de vos données et des conditions d’accès et de sécurité.
À l’issue de cette étapeUn diagnostic partagé, des priorités et des critères de réussite.
Votre interlocuteur : Antoine Verspieren
Nous concevons une maquette de PLOZ adaptée aux besoins retenus. Vous visualisez les parcours et les fonctionnalités, pendant que nous vérifions les conditions techniques d’intégration à votre environnement.
À l’issue de cette étapeUne maquette pour vous projeter et recueillir les retours des équipes.
Votre interlocuteur : Romain Dhenin
La direction et les équipes valident la maquette. Nous établissons ensuite un devis qui précise le périmètre, les livrables, le calendrier, les responsabilités et les modalités d’accompagnement. Le développement démarre après votre accord.
À l’issue de cette étapeUn périmètre, un budget et des étapes de validation convenus ensemble.
Votre interlocuteur : Antoine Verspieren
Nous développons les fonctionnalités et les intégrations prévues. Des points de suivi et des démonstrations intermédiaires permettent de vérifier l’avancement. Toute évolution du périmètre est discutée avec vous avant d’être engagée.
À l’issue de cette étapeUne solution prête à être testée par votre groupe pilote.
Votre interlocuteur : Romain Dhenin
Un échantillon représentatif d’utilisateurs teste les usages retenus. Nous vérifions le fonctionnement, les droits d’accès et la pertinence des résultats, notamment ceux produits par l’IA. Les retours guident les corrections et les ajustements.
À l’issue de cette étapeUne validation fondée sur les tests et les critères convenus avec vous.
Votre interlocuteur : Romain Dhenin
Nous préparons le déploiement avec vos référents : accès, supervision et dispositions de reprise en cas de difficulté. Nous accompagnons la prise en main avec une présentation adaptée aux usages et des supports pratiques.
À l’issue de cette étapePLOZ accessible aux équipes concernées, avec les repères pour démarrer.
Votre interlocuteur : Jean Debuisson
Après le lancement, nous suivons les premiers usages et traitons les difficultés de démarrage. Un bilan permet de revenir sur les objectifs initiaux. Le support, la maintenance et les évolutions suivent les modalités convenues.
À l’issue de cette étapeUn bilan des usages et une suite claire pour votre solution.
Votre interlocuteur : Antoine Verspieren
Votre direction et vos équipes participent aux décisions clés. Le calendrier est fixé au devis, selon le périmètre retenu : nous préférons annoncer large et avancer plus vite que promettre trop tôt.
PLOZ comprend les informations qui circulent entre vos métiers. Chaque équipe active ensuite les capacités dont elle a besoin.
Affaires suivies, rendez-vous préparés, devis sans réponse détectés.
Factures rattachées, échéances surveillées, relances préparées.
Demandes triées, actions suivies, informations remises dans le bon dossier.
Chaque demande retrouve automatiquement son client, son historique et ses documents.
Contenus préparés à partir de ce qui se passe réellement dans l’entreprise.
Affaires sensibles, engagements oubliés et décisions à prendre remontent au bon moment.
Antoine coordonne les échanges et mobilise la bonne expertise à chaque étape.
Votre direction et vos équipes valident le périmètre et participent à la décision de mise en production.
Les demandes nouvelles sont examinées avec vous, avec leurs effets sur le calendrier et le budget.
Votre projet commence par un échange. Vos besoins, vos outils, vos équipes : partons de là.